01
Irrtum · Wattesprache
„Keiner soll sich Sorgen machen.“
Wer seine Mitarbeiter mit Floskeln beruhigen will, produziert Misstrauen. Klartext zu Risiken schafft mehr Vertrauen als jede Wattesprache.
Track T.04 · Leadership · HR · Change
Führung in der KI-Ära.
Wie Sie Ihr Team KI-ready machen, ohne dass die halbe Belegschaft kündigt — Change Management ohne Kuschelkurs.
Keine Change-Management-Floskeln, keine bunten Post-it-Workshops. Eine Keynote für Führungskräfte, die liefern müssen: Wie Sie bei der KI-Einführung Ihr Team mitnehmen, Top-Performer nicht verlieren, Skeptiker einbinden und die Belegschaft nicht infantilisieren. Aus elf Gründungen, über 150 geführten Mitarbeitern und anderthalb Jahren Optadata-Team-Aufbau.
Pos.02 / Die Lage
Was Führung bei KI gerade verpasst.
Die Change-Theorie der letzten zwanzig Jahre funktioniert bei KI nicht mehr.
KI ist kein normales Change-Thema. Die üblichen Change-Management-Routinen greifen nicht, die üblichen Führungswerkzeuge sind zu stumpf.
Drei Dinge machen KI-Change anders. Erstens das Tempo: Klassische Change-Projekte laufen über 12 bis 24 Monate. KI-Entwicklungen ändern die Ausgangslage alle drei Monate.
Zweitens die Angst-Tiefe: Frühere Transformationen bedrohten einzelne Rollen. KI bedroht Identitäten. Ein Buchhalter kämpft nicht nur um Gehalt — er kämpft um Selbstbild, Status, berufliche Sinnhaftigkeit.
Drittens die Top-Performer-Paradoxie: Bei früheren Veränderungen litten die Low-Performer am meisten. Bei KI sind es oft die Top-Performer. Wer in zwanzig Jahren unentbehrlich geworden ist, sieht, dass ChatGPT Teile seiner Expertise in Sekunden repliziert.
30 %
Mitarbeiter mit aktiver KI-Angst
40 %
Top-Performer mit Abwertungs-Angst
150+
MA geführt (eigene Praxis)
4,88
Durchschnittsbewertung
Pos.04 / Drei Führungs-Irrtümer
Wo Führungskräfte bei KI verlässlich falsch führen.
02
Irrtum · Gießkanne
„Wir schulen alle gleich.“
Einheitliche Pflicht-Schulungen erreichen niemanden wirklich. Differenzierte Wege sind mehr Aufwand — aber der einzige Weg, der trägt.
03
Irrtum · Delegation
„Das macht HR.“
HR kann unterstützen, nicht ersetzen. KI-Change ist Kernaufgabe der Linie.
Pos.11 / Referenzen
Stimmen aus Führungskräfte-Publikum.
★★★★★
„Hubertus Porschen hat mit seiner Keynote zum Thema KI in der Führung unseren Führungskräfte Kick-off bereichert. Auf inspirierende, zugleich praxisnahe Weise gelang es ihm, die oftmals abstrakte Welt der Künstlichen Intelligenz greifbar zu machen und ihre Relevanz für moderne Führung klar herauszustellen.“
Interne Führungskräftetagung anonymisiert · 02.02.2026
★★★★★
„Ideale Balance aus Sensibilisierung und Motivation. Mit Witz, Charme und fundiertem Fachwissen vermittelt er das Thema KI anschaulich und praxisnah.“
Anna Z. 24.07.2025 · ProvenExpert
★★★★★
„Inspirierend, motivierend, reflektierend. Herrn Porschen ist es gelungen in einem kurzweiligen Keynote-Vortrag die Zuhörer dazu zu motivieren, aktiv an ihrer eigenen Entwicklung zu arbeiten sowie ihre bekannten Denk- und Handlungsmuster zu hinterfragen.“
Sabrina B. ProvenExpert · 10.07.2025
Pos.12 / Häufige Fragen
Acht Fragen zur Keynote.
Warum kündigen Mitarbeiter bei KI-Einführung?
Aus drei Gründen: Angst vor Jobverlust, Überforderung durch neue Technik, Enttäuschung über schlechte Change-Kommunikation. Der dritte Grund ist der häufigste und der einzige, den Führungskräfte direkt steuern können.
Was heißt „Change Management ohne Kuschelkurs"?
Klartext-Kommunikation statt Wattesprache. Ehrliche Ansage zu Jobrollen, Erwartungen, Zeitrahmen. Keine Pseudo-Partizipation. Mitarbeiter wollen nicht in Watte gepackt werden, sie wollen ernst genommen werden.
Wer ist Zielgruppe für diese Leadership-Keynote?
Führungskräfte auf allen Ebenen: Geschäftsführer, Vorstände, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Team-Leads, HR-Verantwortliche, Change-Leader.
Was ist der Unterschied zu klassischen Change-Management-Keynotes?
Drei Dinge. Erstens KI-Spezifik. Zweitens Klartext-Haltung. Drittens operative Substanz aus elf Gründungen mit über 150 geführten Mitarbeitern.
Welche konkreten Techniken vermittelt die Keynote?
Fünf Führungs-Werkzeuge: Die Angst-Gespräch-Technik, der KI-Kommunikations-Fahrplan, das Top-Performer-Gespräch, die Lern-Begleitung für Skeptiker, das Enablement-Rahmenwerk.
Funktioniert die Keynote auch ohne KI-Vorwissen?
Ja. Die Keynote ist voraussetzungsfrei. Der Schwerpunkt liegt auf der Führungs-Seite, nicht auf der Tool-Seite.
Für welche Events eignet sich diese Keynote?
Führungskräfte-Kick-offs, HR-Tagungen, Change-Management-Konferenzen, Bereichsleiter-Klausuren, Transformations-Workshops.
Welche Referenzen gibt es?
Führungskräfte-Kick-offs in mittelständischen Unternehmen, interne Leadership-Tagungen, HR-Konferenzen. Durchschnittliche Bewertung 4,88 von 5 bei 377 Rezensionen.
Pos.13 / Verwandte Themen
Verwandte Keynotes.
Nächster Schritt
Ihr Führungsteam. Diese Keynote.
Drei Format-Optionen, DACH-weit, Deutsch oder Englisch. Briefing in zwei Minuten, Angebot in 48 Stunden.