MMXXVI · Köln · Dr. Hubertus Porschen GmbH 4.88 · 377 Bewertungen
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Beratung & Umsetzung

Unternehmer und Berater.

KI-Beratung für Selbstständige, KMU und den klassischen Mittelstand — zwei Wege, eine Haltung, immer mit Umsetzung.

Wer nach der Keynote weitergehen will, hat zwei Wege. Für Selbstständige und Unternehmen bis 10 Mitarbeiter berät das Team der Dr. Hubertus Porschen GmbH — pragmatisch, Use-Case-fokussiert, mit Coaching auf Wunsch. Für den klassischen Mittelstand ab 10 Mitarbeitern arbeiten wir mit der AI Transformation Partners GmbH — Audit, Strategie, Governance, Enablement und operative Umsetzung aus einer Hand. Beide Wege teilen dieselbe Haltung: Umsetzung statt Gutachten, Mittelstands-DNA statt Berater-Kaste, 30 Prozent Technologie und 70 Prozent Kultur.

Haltung

Warum diese Beratung anders ist.

Ich bin Unternehmer und Berater. Elf Gründungen, eineinhalb Jahre Digital Market Lab bei einem Mittelständler, zwei aktive GmbHs — daraus entsteht die Beratung. Mittelstands-DNA ist kein Marketing-Claim, sie ist biografisches Fundament.
Dr. Hubertus Porschen · Gründungsprinzip der Beratungsarbeit

Die meisten Mittelständler, die mit KI arbeiten wollen, haben schon klassische Unternehmensberatungen kommen und gehen sehen. 400-Seiten-Gutachten. Power-Points mit austauschbaren Frameworks. Projekt-Rückzug kurz vor dem Rollout. Das funktioniert nicht — und es kostet Mittelständler Geld, das sie nicht haben.

Wir arbeiten anders. Nicht aus Marketing-Haltung, sondern aus biografischer Notwendigkeit: Wer selbst elf Mal gegründet hat, kennt die operative Wirklichkeit. Wer anderthalb Jahre in einem mittelständischen Konzern eine Marktbearbeitungs-Einheit aufgebaut hat, weiß, wie Transformation tatsächlich läuft. Wer zwei GmbHs gleichzeitig operativ führt, redet nicht abstrakt über Mittelstand — er ist Mittelstand.

Das prägt jede Beratungsleistung: Wir schreiben keine Gutachten, wir setzen Use-Cases um. Wir verschwinden nicht nach dem Kick-off, wir begleiten bis zum Rollout. Wir reden Mittelstands-Sprache, weil wir selber darin zuhause sind.

Drei Wege

Der passende Weg für Ihre Größe.

Ein Solo-Unternehmer hat andere Fragen als ein Industriebetrieb mit 800 Mitarbeitern. Drei Wege — der richtige Fit ist Teil des Erstgesprächs.

Weg 01 · Selbstständige & kleine Unternehmen
bis 10
Mitarbeiter · HP-GmbH-Team

Team der Dr. Hubertus Porschen GmbH.

Pragmatisch. Direkt. Umsetzung statt Präsentation.

Für Selbstständige, Freiberufler, kleine GmbHs und Familienbetriebe bis 10 Mitarbeiter. Ein klein strukturiertes Team mit kurzen Wegen — keine Gremien-Schleifen, keine Berater-Kaste. Wir setzen KI-Use-Cases gemeinsam mit Ihnen um, nicht für Sie. Coaching für den Inhaber oder die Inhaberin kann jederzeit Teil des Pakets sein.

  • Use-Case-Selektion und Umsetzung
  • Sparring-Calls mit der Geschäftsführung
  • Tool-Integration in bestehende Prozesse
  • Enablement des kleinen Teams
  • KI-Coaching auf Wunsch
Weg 02 · Mittelstand
ab 10
Mitarbeiter · AITP · Voll-Paket

AI Transformation Partners.

Strategisch und operativ. Das volle Paket.

Für Familienunternehmen, Hidden Champions, inhabergeführte Mittelständler und mittlere Konzerntöchter ab 10 Mitarbeitern. Gemeinsam mit Kai Michael Schäfer und dem AITP-Team. Wir liefern das komplette Spektrum: strategisch (Audit, Roadmap, Governance) und operativ (Implementierung, Enablement) aus einer Hand.

  • KI-Audit & Reifegrad-Analyse
  • KI-Strategie & Roadmap
  • Governance & Risiko-Management
  • Operative Implementierung (Senior-Personal)
  • Enablement-Programme für die Belegschaft
Weg 03 · Coaching
1:1
Geschäftsführer · Hubertus persönlich

KI-Coaching mit Dr. Hubertus Porschen.

Persönlich. Format individuell im Gespräch.

Für Geschäftsführer, Vorstände und Inhaber, die ihre eigene KI-Kompetenz strukturiert aufbauen wollen — ohne Beratungs-Projekt aufsetzen zu müssen. 1:1 mit mir persönlich. Das Coaching kann angefragt werden; Format und Honorar werden im Erstgespräch abgestimmt.

  • Tool-Landschaft verstehen und bewerten
  • Eigene KI-Roadmap priorisieren
  • Mitarbeiter-Kommunikation vorbereiten
  • Aufsichtsrats-Reporting strukturieren
  • Entscheidungskriterien für Investitionen
AITP · Vorgehen

Drei Schritte zur KI-Transformation.

So arbeitet AITP mit mittelständischen Unternehmen — strukturiert, verbindlich, ergebnisorientiert.

01

Setup Call

Völlig unverbindlich · Kostenlos

30 Minuten Videocall. Wo steht Ihr Unternehmen? Welche Fragen haben Sie? Welcher Weg passt? Am Ende wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.

02

Audit

KI-Reifegrad · Use-Case-Identifikation

Systematische Analyse: Wo stehen Sie technologisch, organisatorisch, kulturell? Welche Use Cases haben den größten Hebel? Ergebnis: priorisierte Roadmap mit konkreten Meilensteinen.

03

Enablement

Umsetzung · Schulung · Change

Operative Umsetzungsbegleitung: Tool-Integration, Prozessänderung, Pilotierung. Parallel: Schulungen und Change Management für die Belegschaft. 30 % Technologie, 70 % Kultur.

Umsetzungskompetenz

Warum ich nicht nur berate. Sondern umsetze.

Die Mehrheit der KI-Berater hat noch nie operativ ein KI-Projekt im Mittelstand geführt. Das ist keine Schwäche der Einzelnen, sondern eine Branchenrealität. Mein Weg ist anders.

Elf Gründungen in über 15 Jahren. Anderthalb Jahre Aufbau des Digital Market Lab bei Optadata — eine externe Einheit, die die digitale Marktbearbeitung eines mittelständischen Konzerns revolutioniert und ins Hauptunternehmen überführt hat. So geht Innovation im Mittelstand: radikal von außen, dann integriert.

Heute zweiter Geschäftsführer der AI Transformation Partners GmbH — mit Kai Michael Schäfer gegründet, operativ tätig für Mittelständler zwischen 50 und 3.000 Mitarbeitern. Parallel führe ich das Team der Dr. Hubertus Porschen GmbH, das für KMU pragmatische Umsetzung liefert. Die Beratung, die ich anbiete, ist die Destillation dieser Arbeit. Nicht Theorie. Substanz aus Projekten.

Werdegang im Detail →
11
Eigene Gründungen
1,5 J.
Optadata-Lab
2
Aktive GmbHs
600+
Keynotes seit 2013
Arbeitsprinzip

Die 30/70-Regel. Das Rückgrat jeder Beratung.

KI-Projekte scheitern fast nie an der Rechenpower. Sie scheitern am Menschen. Diese Gewichtung gilt von Tag 1 — in KMU-Projekten wie in AITP-Mandaten.

30 %
Technologie

Tools auswählen, Systeme integrieren, Infrastruktur aufsetzen, Datenflüsse sauber ziehen. Handwerklich solide, aber nicht die eigentliche Arbeit.

70 %
Kultur & Enablement

Kommunikation mit der Belegschaft. Schulungen, die nicht sterben, sobald der Trainer den Saal verlässt. Führungskräfte, die die Transformation tragen, statt sie zu überstehen. Das ist die eigentliche Arbeit.

Ideelle Grundlage

Die These, die der Beratung zugrunde liegt.

Was ich 2018 in „Digitaler Suizid“ aufgeschrieben habe, ist 2026 in der KI-Ära präziser zutreffend als je zuvor. Eine Passage, die jede Beratung prägt.

Buchcover Digitaler Suizid von Dr. Hubertus Porschen

Digitaler Suizid

Status Verlag · 2018 · ISBN 978-3-942924-30-6

„Deutschland ist nicht gut aufgestellt, weder in der Infrastruktur, noch im Bildungssektor und vor allem nicht bezüglich des Mindsets. Bleiben wir weiterhin unfähig, uns der Digitalisierung zu stellen, werden nicht nur wirtschaftliche Erfolge verloren gehen.“
Digitaler Suizid · Kapitel 2 · 2018
Ablauf

Wie ein Engagement beginnt.

Derselbe Einstieg für alle drei Wege. Transparent, ohne Schleifen, mit klarer Entscheidungslogik am Ende.

30-Min-Videocall.

Kein Vertriebsgespräch. Wir klären in einer halben Stunde: Wo stehen Sie, was ist die konkrete Frage, welcher Weg passt — KMU-Team, AITP oder Coaching. Am Ende wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht.

Schriftliches Angebot in 48 Stunden.

Nach dem Gespräch folgt ein konkretes Angebot: Scope, Zeitrahmen, Honorar, Beteiligte, Entscheidungspunkte. Verbindlich bis zur Freigabe. Kein Verhandlungs-Ping-Pong, keine versteckten Zusatzkosten.

Kick-off mit klarem Ergebnis-Horizont.

Spätestens vier Wochen nach Beauftragung sitzen wir in der Startbesprechung. Für KMU: Sparring-Rhythmus und Use-Case-Umsetzung. Für Mittelstand: Projekt-Set-up mit AITP-Seniorität und definiertem Meilenstein-Plan. Für Coaching: erste Session innerhalb von zwei Wochen.

Laufende Begleitung, nicht Übergabe.

Keine Berater-Fluchtwerkzeuge zum Projektende. Alle Wege sind auf kontinuierliche Begleitung angelegt — mit klar definierten Ausstiegspunkten, wenn Sie selbst übernehmen wollen. Übergabe funktioniert nur, wenn Sie sie wollen, nicht weil der Vertrag ausläuft.

Referenzen

Für wen wir bereits operativ gearbeitet haben.

Auswahl aus Beratungs- und Implementierungs-Projekten. Vollständige Referenzen auf /referenzen.

Commerzbank
Allianz
Bosch
Siemens
Volkswagen
Munich Re
AXA
Unicredit
Deutsche Bank
Union Investment
KfW
Bahlsen

+ 125 weitere · Banken, Versicherungen, Industrie, Familienunternehmen

In den Medien
ARDBildCash MagazinFAZFocusHandelsblattImpulseKölner Stadt-AnzeigerN24NTVThePioneerWeltZDF

Schwerpunkt Banken & Versicherungen. Ein wachsender Teil der Beratungs-Mandate kommt aus dem regulierten Finanzsektor — Volksbanken, Sparkassen, Großbanken, Versicherungskonzerne. Das hat einen Grund: Hubertus sitzt seit 2019 im Aufsichtsrat der Bensberger Bank und kennt die Innensicht regulierter Mittelstandsbanken aus erster Hand.

Mehr zur Banken-Erfahrung →

★★★★★

„Der personalisierte AI Workshop hat mir sehr dabei geholfen, ein besseres Verständnis für den Einsatz von AI im Arbeitskontext zu bekommen. Nicht nur theoretische Einblicke, sondern konkrete Ansätze, die ich direkt anwenden kann.“

Sabine F.OpenText Software GmbH · 07.04.2026
★★★★★

„Wie eine tragende Säule im Nebel der Buzzwords. Er war erkennbar früher dran als viele andere. Nicht durch Marketing, sondern durch Substanz: klare Aussagen, strategischer Blick, praxisnaher Content.“

Dirk K.Mittelstandsunternehmer · 08.04.2025
Andere Einstiege

Noch nicht bereit für ein Beratungs-Projekt?

Beratung ist nicht immer der erste Schritt. Drei andere Wege, sich ein Bild zu machen.

Häufige Fragen

Acht Fragen, die vor jedem Erstgespräch kommen.

Kurze Antworten zu Wegen, Differenzierung, 30/70-Prinzip, AITP-Leistungen, Coaching und Ablauf.

Welcher Beratungsweg passt zu welcher Unternehmensgröße?

Für Selbstständige, Freiberufler und Unternehmen bis 10 Mitarbeiter: Beratung durch das Team der Dr. Hubertus Porschen GmbH — pragmatisch, Use-Case-fokussiert, Coaching auf Wunsch dabei. Details unter KI-Beratung für kleine Unternehmen. Für mittelständische Unternehmen ab 10 Mitarbeitern (bis 3.000 MA): das volle Beratungspaket durch die AI Transformation Partners GmbH (AITP) — Audit, Strategie, Roadmap, Governance, Enablement, operative Umsetzung. Beide Wege starten mit einem 30-Minuten-Strategiegespräch.

Warum keine klassische Unternehmensberatung?

Wir sind keine McKinsey-light-Variante. Keine 400-Seiten-Gutachten, die nach Abgabe verstauben. Kein Berater-Kasten-Habitus. Kein Projekt-Ende am Rollout-Vorabend. Stattdessen: Use-Case-Umsetzung mit Ergebnis-Verantwortung, Mittelstands-Sprache, 11 eigene Gründungen als operative Referenz. Unternehmer und Berater in einer Person. Das ist nicht Marketing, sondern Methode.

Was ist die 30/70-Regel bei KI-Beratung?

30 Prozent des Aufwands fließen in Technologie: Tools auswählen, Systeme integrieren, Infrastruktur aufsetzen. 70 Prozent fließen in Kultur, Enablement und Change Management. Weil KI-Projekte fast nie an der Rechenpower scheitern, sondern am Menschen. Diese Gewichtung ist der Gründungssatz der AI Transformation Partners GmbH und das Arbeitsprinzip beider Beratungs-Wege.

Was leistet die HP-GmbH-Beratung für KMU konkret?

Pragmatische KI-Beratung für Selbstständige und Unternehmen bis 10 Mitarbeiter: Use-Case-Selektion und -Umsetzung, Sparring mit der Geschäftsführung, Tool-Integration in bestehende Prozesse, Enablement des kleinen Teams, KI-Coaching für den Inhaber auf Wunsch. Klein strukturiertes Team mit kurzen Wegen — keine Gremien-Schleifen, keine Berater-Kaste. Umsetzung ist der Kern.

Was leistet die AITP-Beratung für den Mittelstand konkret?

Das volle Paket: KI-Audit (Reifegrad-Analyse, Use-Case-Identifikation, Datenlage), KI-Strategie (Roadmap, Priorisierung, Investitionslogik), Governance (Richtlinien, Rollen, Risiko-Management), Enablement (Schulung, Change, Kultur), operative Implementierung (Tool-Integration, Prozessänderung, Pilotierung, Rollout). Strategisch UND operativ — nicht entweder-oder. Zielgruppe: Mittelständler ab 10 Mitarbeitern, typischerweise bis 3.000 MA.

Wer bietet Coaching für Geschäftsführer an?

Das Coaching wird von Dr. Hubertus Porschen persönlich durchgeführt — 1:1 für Geschäftsführer, Vorstände und Inhaber, die ihre eigene KI-Kompetenz strukturiert aufbauen wollen. Kann angefragt werden. Format und Honorar werden im Erstgespräch individuell abgestimmt. Typische Settings: mehrmonatiger Rhythmus mit monatlichen Sessions, intensives Kompakt-Coaching über zwei bis drei Wochen, oder Kombinationen daraus.

Was heißt: Unternehmer und Berater?

Elf eigene Gründungen in über 15 Jahren. Anderthalb Jahre Aufbau des Digital Market Lab bei Optadata — ein mittelständischer Konzern, operative externe Einheit mit Teamaufbau und Überführung ins Hauptunternehmen. Heute operativ in zwei Unternehmen aktiv. Wer so viel selbst umgesetzt hat, berät anders: weniger aus Modellen, mehr aus Erfahrung. Mittelstands-DNA ist nicht Marketing-Claim, sondern biografisches Fundament.

Wie läuft ein Erstgespräch ab?

30 Minuten per Videocall. Kein Vertriebsgespräch, sondern Abstimmung: Wo steht das Unternehmen, was ist die konkrete Frage, welcher Weg passt. Am Ende wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht — und wenn ja, welche Form. Ein schriftliches Angebot folgt innerhalb von 48 Stunden nach dem Gespräch. Keine Nachfrage-Schleifen, keine Preis-Verhandlung.

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Nächster Schritt

Zeit für das erste Gespräch?

30 Minuten, kein Vertriebsgespräch, direkt mit mir. Am Ende wissen Sie, welcher Weg passt — KMU, AITP oder Coaching. Oder dass keiner der drei der richtige ist. Beides ist in Ordnung.

30 Min · Videocall · Angebot in 48 h
Keynote Beratung