Keynote Speaker Künstliche Intelligenz (KI) für Mittelstand und Unternehmen.

Drei Dinge zählen: operative Mittelstands-Erfahrung (nicht nur Reden, sondern selber bauen), ökonomische Tiefe jenseits von Tech-Hype, und die Fähigkeit, Entscheider in ihrer eigenen Sprache abzuholen. Ein Keynote Speaker, der Maschinen nicht versteht, kann dem Mittelstand KI nicht erklären. Ich bringe elf eigene Gründungen mit, bin promovierter Volkswirt und halte seit 2013 Vorträge — seit 2020 mit klarem KI-Fokus.

Der Schwerpunkt liegt im deutschen Mittelstand: Familienunternehmen, Hidden Champions, inhabergeführte Mittelständler und Konzerntöchter. Typische Settings: Jahrestagungen, Kundenveranstaltungen von Banken und Versicherungen, Führungskräfte-Klausuren, Verbandskongresse (Familienunternehmer, VDMA, BBU). Große Konzerne sind kein Ausschlusskriterium — bei der Commerzbank saßen über 300 Geschäftsführer im Saal. Entscheidend ist nicht, wie groß der Gastgeber ist, sondern wer vor der Bühne sitzt: Menschen, die eine Entscheidung selbst tragen. Reine Politik- und Wahlkampfbühnen sind nicht mein Feld.

Inhaltlich keiner. Alle vier Begriffe meinen einen gebuchten Vortrag zum Thema Künstliche Intelligenz. Die Keynote ist der Hauptvortrag einer Tagung, 40 bis 60 Minuten. Der Impulsvortrag dauert 20 bis 30 Minuten und trägt eine Botschaft. Der Gastreferent hält den Fachbeitrag im Mitgliederkreis, meist mit längerer Fragerunde. Vortragsredner ist der Oberbegriff der Agenturen. Ich werde unter allen vier Begriffen gebucht. Der Inhalt richtet sich nach Publikum und Ziel, nicht nach dem Wort in der Ausschreibung.

T.01 KI im Mittelstand (Flagship), T.02 KI für Entscheider (C-Level-Crashkurs auf der Bühne), T.03 KI-Strategie (Roadmap-Aufbau), T.04 Führung in der KI-Ära (Leadership und Change), T.05 KI in Verhandlungen (Schranner-Integration), T.06 KI im Vertrieb (B2B-Sales-Enablement). Jeder Track wird nach Vorgespräch auf Branche, Publikum und gewünschtes Ergebnis zugeschnitten.

Ja, Track T.04 „Führung in der KI-Ära". Wie Führungskräfte ihr Team KI-ready machen, ohne dass die halbe Belegschaft kündigt: der Rollenwechsel vom Chef zum Coach, Change ohne Kuschelkurs, die 30/70-Regel von Technologie zu Kultur. Als Keynote für Führungskräftetagungen, als Deep Dive für Vorstandsklausuren und Roundtables. Details auf der Seite Leadership mit KI.

Drei Formate: Compact (20–30 Min), Classic (40–60 Min, Standard), Deep Dive (2–3 h, Keynote plus Arbeitssession). Deutsch oder Englisch, live DACH-weit oder online aus dem Mini-Studio Köln. Internationale Veranstalter buchen mich entsprechend als AI Keynote Speaker aus Germany, der Vortrag verliert auf Englisch nichts an Substanz.

Die Spanne für KI-Keynote-Speaker in Deutschland liegt bei 5.000 bis 20.000 Euro netto, je nach Format, Eventgröße und der Frage, ob ein Workshop folgt. Mein Honorar bewegt sich innerhalb dieser Spanne. Den konkreten Betrag nenne ich nach einem 30-Minuten-Vorgespräch im Angebot, innerhalb von 48 Stunden. Reisekosten und Aufzeichnungsrechte stehen separat im Angebot, damit es später keine Überraschung gibt.

KI ist keine fremde Spezies, sondern eine Maschine, die in den Betrieb integriert wird. Wie eine gute Maschine muss sie sauber installiert, bedienerfreundlich, wartbar sein und eine klare Output-Erwartung liefern. Wer KI als mystisches Digital-Thema behandelt, scheitert. Wer sie behandelt wie jede andere Anlage, kommt an. Diese Analogie ist das Leitbild meiner Arbeit auf der Bühne und in der operativen Beratung.

KI-Transformation läuft im Mittelstand anders als im Konzern: kürzere Wege, schlankere Teams, ein Inhaber, der am Montag entscheidet und am Dienstag anfängt. Dort ist mein Resonanzraum, deshalb liegt dort der Schwerpunkt. Ein Ausschluss ist es nicht. Die Commerzbank hat mich vor über 300 Geschäftsführer gestellt, Unicredit ebenfalls — Konzern als Gastgeber, unternehmerisches Publikum im Saal. Genau diese Konstellation funktioniert. Was nicht funktioniert: ein Regulatorik-Fachvortrag für Menschen, die am Ende nichts entscheiden.

Commerzbank (Kundenveranstaltung 300+ Geschäftsführer), Volksbank Mittlerer Neckar (Private-Banking-Event), OpenText Software (KI-Workshop), Flemming Dental (Laborleiter-Keynote), BBU (Wohnungswirtschaftsverband), VDMA (Industrie-Event), MyWay-Konferenz von ThePioneer (Familienunternehmen 2025), Familienunternehmer-Verband, diverse Sparkassen und Rechtsschutzversicherungen. Über 600 Vorträge DACH-weit seit 2013.

Drei Wege, je nach Reifegrad: Inhouse-Workshop (Team-Enablement, 1–2 Tage), AITP-Beratung (operative Umsetzung mit dediziertem Team, für Mittelständler 50–3.000 Mitarbeiter), C-Level Crashkurs (Selbstlernformat für Geschäftsführer, 10 Stunden). Alle Anschluss-Formate sind inhaltlich an die Keynote angeschlossen, müssen aber nicht gebucht werden — die Keynote wirkt auch allein.